2006-12-10

周记:工作小结

今天是周末,趁着这个时机把上一周工作上的事情总结一下。我不太经常做这种小结,一来比较麻烦,二来我觉得工作上的事情重复性比较大,值得总结的事情并不多。不过从我的实际经验来看,重复性的工作也会增强工作的技能和经验,这至少可以让你在从事相同的工作的时候提高效率。工作其实就是一个不断学习的过程,仔细的想一想,我们这里做的工作大部分都有重叠性,难以看到几个特别新鲜的,如果不注意总结,迟早会麻木,不但会失去兴趣和做事的热情,技术水准也难以提高。这种总结除了一般的备忘性质以外,还有一个好处,就是及时的把经验教训写下来。

上一周的工作上的主要事件我都写在了日志里面,这里再简单的提及一下。今年4月做的一个案子因为用到的晶片有一些问题,一直拖延到了现在。晶片厂家重新做了改进,一个月之前他们邮寄给我一个样板,希望我能重新验证,我简单的看了一下,上次的问题没有出现。紧接着他们就送来了新的晶片供我们验证,样品做出来时我手上还有几个其它的案子在进行,晶片厂来了好几个电话询问,我初步观测的结果是,效果上要比上次那个好很多,不过上次出现的问题还是能够隐约的看到。我把结果反应给他们,他们就询问我是否可以接受,还问了我具体的实验条件和通过标准。

我同时也在做另外一个晶片的验证工作。我用过这家厂商的晶片,那次经历不是很轻松,遇到的问题经过好长时间才解决,而且厂家总是来电话催促,不但直接把电话打给我,还不断的打电话给上司,让上司给我施加压力,这让我很不喜欢。当然这次也差不多,第一次的样品很快就被证明有一点问题,新送来的样品做了改善,当我在试验一个功能的时候,看到了它的缺陷。他们希望能够通过修改外部设置来避免这个缺陷,于是给了我一份代码,我还没有试验。或许他们是急于结束这个案子,催促了我好几次,但这周末我一直没有时间,只能在下周一来看实际的效果了。

一个月之前做的一个项目在实验中出了一点异常。我询问过X应该如何处理,X好像没有认为这是一个大问题,他当时好像说不用管。这一次厂家来的时候,我把这问题反应给了他,他拿回去分析。Team里面几位同事都在用他家的产品,他在和我们联系的时候搞混了我和另外一位同事,本来是L负责的一个项目,他却联系了我,这让我听起来是一头雾水,不过我也不好直接说出来。电话联系了几次我才听明白,不过他已经把要说的事情都说了,我把他的话都转达给了同事L。L要被调动到另外一个Team,他做的项目是要分给其他的几位同事的,我也要分到,或许他做的这个项目就会分给我,厂家错误的联系了我,说不定是上天的一个安排。

周五和某人发生了一次小的冲突,在“冲突”这篇文章中我详细的记录下来了。周六发生了一件值得高兴的事情,一个多月前做的一个项目,因为当时条件的限制,我们无法让它工作起来,经过努力,现在已经扫清了障碍,当时我们委托Q帮忙调试,他已经让这个样品正常工作了。我跟进的一些案子由于其普遍性,操作起来相对简单,遇到有难度的问题在别人的指导和帮助下也解决了,我没有认清我在其中所起的作用,误以为我自己已经具备了很强的能力,其实则不然。很多案子如果让我单独努力,是没有办法快速解决的,我需要学习的地方还有很多。

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